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※「日経トレンディ12月号 Mrs. GREEN APPLE版」は、表紙のみ通常版と異なります。表紙以外の内容は通常版と同じです。【表紙＆インタビュー】Mrs. GREEN APPLE表紙は2025年にデビュー10周年を迎えたMrs. GREEN APPLE。インタビューでは、音楽はもちろんのこと俳優やバラエティー番組などにも活動の幅を広げた充実の25年を、メンバーが振り返ってたっぷりと語ります。【第1特集】2026年 ヒット予測100【第2特集】2025年ヒット商品ベスト30【特別付録】『Pokemon LEGENDS Z-A』2026年カレンダー

●商品説明警部昇任までの昇任試験対策や警察実務をトータルサポート【今月の付録】論文20261週間でまにあう。長い答案例を短くまとめたダイジェスト版付き●読者アンケートで大好評！採点者目線で作られた箇条書き「暗記用ダイジェスト」論文答案には、「これが書けていれば10点」などといった採点項目があり、採点者は項目に触れられているかどうか採点を行います。問題に関係のない記述をだらだら行うより、短い答案でも項目に触れている答案のほうが点数は高いのです。「暗記用ダイジェスト」では、採点項目となる重要ポイントだけを箇条書きで掲載し、超効率的に答案を覚えられるようにしました。●暗記用ダイジェストはカラー版をスマホでも使える！好評の暗記用ダイジェストは、購入者専用のダウンロードページからスマホ等にダウンロードしてカラー版をお使いいただけます。カフェで、待ち合わせ時間に、通勤時間に、スキマ時間を有効利用しましょう！ダウンロード期限：2026年12月9日●自分の受ける階級の出題傾向が分かる！「階級別出題ランキングBest3」論文試験に出題されるテーマは各階級・科目ごとに特徴があります。「階級別出題ランキングBest3」を見れば出題頻度の高いテーマを優先的に学習できます。また、「暗記用ダイジェスト」と組み合わせれば相乗効果でさらに効率的に学習できます！●目次＜Front Story＞犯罪被害者等施策の現状と展望警察庁長官官房犯罪被害者等施策推進課長　吉田 知明忘れてはならない重大事件・事故山岳遭難救助活動の実際〜登山者と隊員の命を守り抜くために〜（第4回）多くのことを学んだ警部補時代を振り返って長野県警察山岳遭難救助隊長　警察庁指定広域技能指導官（山岳救助）　岸本 俊朗青年警察官のための失敗事例に学ぶ初動措置要領（第137回）すぐそこですから！交番勤務 立花巡査の一日（第166回）「警察」とは？もっと知ってほしい私たちの仕事〜相互の理解と連携に向けて〜（第6回）民暴弁護士弁護士　齋藤 理英インテリジェンスこぼれ話（第36回）諜報活動における民間情報の利用〜公安調査庁の活動〜茂田インテリジェンス研究室主宰　元警察庁警備企画課長　茂田 忠良警察官のためのQ&A講座〜実務で役立つ！ 昇試でも役立つ！〜（第64回）警備・公安【北朝鮮による拉致容疑事案等】実務刑事判例評釈［case 363］長野地松本支判令6.10.30被害者の身体への接触を伴わない行為の「わいせつな行為」（刑法176条）該当性に関する判断が示された事案（確定）法務省刑事局付　鈴木 美香編集だより＜昇任試験対策欄「Win」＞「実戦SA50問」「論文問題と答案」活用方法昇任試験合格体験記動画でみるみる点数UP！法学SA道場穴埋め式で大事なところだけを重点暗記！　法学論文マッスルトレーニング必ず押さえておきたい厳選テーマ　実戦 SA50問論文問題と答案

●商品説明警部昇任までの昇任試験対策や警察実務をトータルサポート【今月の付録】でる順SA2026SA合格するための新常識！時代はスマ勉！・全478問スマホアプリ対応！・スマホと本を駆使して効率的に合格をめざせる！「でる順SA」には試験勉強をラクにする3つの「業界唯一」があります！【業界唯一1】大好評！全問スマホアプリ対応！昨年初めて実現し、大好評をいただいたSA問題集の全問スマホアプリ対応。今年も「でる順SA2026」では、全478問をスマートフォンアプリ「KEISATSU KORON PASSPORT」で解くことができます。電車の中でもスキマ時間でも、いつでもポケットに「でる順SA2026」を持ち歩きましょう！【業界唯一2】知らなきゃ損！法改正＆新法SA特集を掲載！不同意性交等罪、銃刀法違反（電磁石銃関連等）、拘禁刑を始めとした、法改正＆新法にフォーカスしたSAを特集し、まとめて掲載しました。法改正＆新法はSA試験で非常によく出題される傾向にありますが、練習問題が少なく対策が難しいところです。「でる順SA2026」では、法改正＆新法のSAもバッチリ対策できます！【業界唯一3】過去問を徹底分析！法学＆実務の全478問を試験に「でる順」に掲載！各都道府県のSA過去問について、出題頻度や正答率を独自の手法で徹底分析し、SA試験合格に本当に必要な問題をセレクトして収録しました。さらに、SA試験で出題頻度が高い順に「常にでる」「よくでる」に問題が分類されているため、時間がない人でも効率的に試験対策ができます！●目次＜Front Story＞取調べの高度化・適正化のための教養について〜取調べ技術総合研究・研修センターの活動〜警察大学校取調べ技術総合研究・研修センター所長　河村 憲明サイバー対処能力強化法及びその施行に伴う整備法の概説前内閣官房サイバー安全保障体制整備準備室参事官補佐　警察庁サイバー警察局サイバー捜査課理事官　松田 照功山岳遭難救助活動の実際〜登山者と隊員の命を守り抜くために〜長野県警察山岳遭難救助隊長　警察庁指定広域技能指導官（山岳救助）　岸本 俊朗交番勤務 立花巡査の一日（第163回）雇われたふり作戦 〜仮装身分捜査とは？〜忘れてはならない重大事件・事故インテリジェンスこぼれ話（第33回）ロイヤル・コンシェルジェ茂田インテリジェンス研究室主宰　元警察庁警備企画課長　茂田 忠良警察公論×日刊警察時事用語解説警察官のためのQ&A講座〜実務で役立つ！ 昇試でも役立つ！〜（第61回）交通【マイナ免許証】実務刑事判例評釈［case 360］福岡高判令5.7.4グループLINEを利用して賭けの申込みを行っていた常習賭博事案に関し、賭博の相手方が誰であるかの認識は賭博罪における故意の要素とはいえず、また、賭博の申込みという実行行為の主要な部分が日本国内で行われることの認識に欠けるところはないとして、常習賭博罪の成立を認めた事例（確定）法務省刑事局付　長谷川 美裕編集だより＜昇任試験対策欄「Win」＞「実戦SA50問」「論文問題と答案」活用方法昇任試験合格体験記動画でみるみる点数UP！法学SA道場穴埋め式で大事なところだけを重点暗記！　法学論文マッスルトレーニング必ず押さえておきたい厳選テーマ　実戦 SA50問論文問題と答案

【有訓無訓】 パワハラでラグビー部監督解任　「私のようになるな」と布教する日々●松井 英幸氏［流通経済大学ラグビー部アドバイザー］【ニュースを突く】 大阪万博、レガシーを生かせるか●阿曽村 雄太［本誌副編集長］【日経ビジネスLIVE予告】 「危機をチャンスに変える」　神田眞人アジア開発銀行総裁が語る　アジア各国の実像とADBの取り組み●神田 眞人氏［アジア開発銀行総裁］【特集】 富士通 つくり直し　AI・量子時代へ、未完の時田改革【編集長インタビュー】 AIで日本に革新を起こす●時田 隆仁氏［富士通社長CEO（最高経営責任者）］【第2特集】 記者が読む主要業種の2026年 小売り・物流・不動産・金融・商社編　不足の先に新商機　合従連衡が加速【グローバルインテリジェンス】 AMHTS、「3時間ドック」として普及　イノベーション、語り方も重要●酒井 健氏［一橋大学大学院経営管理研究科准教授 東北大学大学院経済学研究科准教授］、坪山 雄樹氏［一橋大学大学院経営管理研究科准教授］、藤原 雅俊氏［一橋大学大学院経営管理研究科教授］【連載小説】 二宮損得：第29話　人手を奪い合う【経営教室】 第3回　独断せず、社員に助言を求めよ●サイボウズ社長　青野 慶久　チームワークにこだわる変革者【世界鳥瞰】 The Economist：AIバブル崩壊後のシナリオ The Economist：米関税、政権敗訴ならどうなる【プロの洞察】 財務会計：規制改革会議、日本会計基準の見直しに言及　のれん償却、M&A阻害は真実か【時事深層】 WORK&CAREERS：ブーム収束で三菱地所は事業から撤退　ワーケーション「継続」の意義（記者 関 ひらら） GOVERNANCE：韓国LGグループの「親子逆転」改善を要求　アクティビストが突く財閥の壁（ニューヨーク支局長 鷲尾 龍一） ECONOMIC SECURITY：日本の新幹線、インドへ納入方針で一致　インフラ輸出、鍵は「相手国目線」（記者 岡山 幸誠） RETAIL&CONSUMER：カミソリのSchick、29年連続シェア1位　「米本社の指示待ち」からの脱却（記者 齋藤 英香）【編集長の視点】 富士通を変えた悩めるリーダー【賢人の警鐘】 「治療と仕事の両立支援、『特殊な制度』にしない」●村木 厚子氏［元厚生労働事務次官］

｜特集｜経営者の右腕なぜあの人は必要とされるのか●[インタビュー] サイバーエージェントの共同創業者が語る組織のナンバー2の役割は、経営者の価値観を感覚でつかみ、実装することサイバーエージェント 取締役兼執行役員副社長　日高裕介●パートナー選びが命運を分ける理想の共同創業者の見つけ方ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師　ジュリア・オースティン●[インタビュー] 単なる戦略家に留まらない参謀にこそ、リーダーシップが必要である元 ブリヂストン CEO　荒川詔四●協力関係の構築を阻む3つの課題並外れた成長を遂げるために、創業者CEOは投資家とどうつき合うべきかghSMART ディレクター　サマンサ・ヘラウアーghSMART パートナー　サーニャ・コスghSMART シニアプリンシパル　ジュリー・バームートghSMART パートナー　BJ ライト｜HBR翻訳論文｜【サプライチェーンマネジメント】●バリューチェーンの再構築がもたらす新たな機会デジタルインテグレーションはビジネスの何を変えるのかハーバード・ビジネス・スクール 准教授　アントニオ・モレノ【チームマネジメント】●文化的知性を磨くことで心理的安全性や多様性が活きるグローバルチームのリーダーが陥りがちな4つの落とし穴カルチュラル・インテリジェンス・センター 創設者　デイビッド・リバモア【販売戦略】●単なる値引きではないバンドル販売を賢く戦略に組み込む方法カルチャー・オブ・プロフィット 創業者　ラフィ・モハメド｜連載｜●世界標準の経営理論[第11回] 直感の理論直感はAI時代に欠かせない、人間ならではの武器である早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄｜Idea Watch｜●ライバルをけなすと消費者の反応が活発になる●CEOとの格差が従業員を内部告発に駆り立てる●情報は「アドバイス」として提示されたほうが重視される●CEOは戦争に関する比喩を使うべきではない●生成AIが職場のスキル格差を埋める●自分より給与の高い同僚との協働を選ぶ理由『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編｜EI[Emotional Intelligence]｜●潜在的なやる気を引き出す3つの方法ロンドン・ビジネススクール 教授　ダン・ケーブル｜視点のデザイン 思考の殻を破る｜[第5回]判断とは整え続けるプロセスである脳神経外科医　加藤庸子

【有訓無訓】 医療が高度化し、小さな病院は手術もできない　地域のインフラを守るため、新たな柱を探る●岩崎 泰憲氏［医療法人社団愛有会 岩崎病院理事長］ 【特集】 ファンドも注目、未来の主役　地味でも強いJIMI企業 【第2特集】 「生成AI大賞2025」結果報告　生成AI活用で壁越える　新ゲームや意欲向上に 【編集長インタビュー】 原発建設へスタート切る●森 望氏［関西電力社長］ 【from 日経 Gooday】 65歳以上の男性を追跡調査　納豆を週に数パックで死亡リスク減 【連載小説】 二宮損得：第34話　凶作 【経営教室】 第2回　会社の仕組みは社員がつくる●ロート製薬会長　山田 邦雄　徹底した人本主義経営者 【今週の1冊】 目先の成果に振り回されてはいけない 【世界鳥瞰】 The Economist：2025年の勝者、実は中国 The Economist：米テック3社、大型上場の賭け 【プロの洞察】 人的資本経営：人材育成やKPI管理の負担が増加　AIでも「管理職罰ゲーム」残る 【時事深層】 ECONOMIC SECURITY：乱掘による人権侵害や環境汚染も課題に　ミャンマー希土類を米印が注視（バンコク支局長 奥平 力） RISK MANAGEMENT：なりすましで40億円詐欺も　企業の「AIフェイク」被害急拡大（記者 橋本 真実） ACCOUNTING&IR：ブリヂストン・荏原製作所が導入　知財ROICで「守りの特許」にメス（記者 梅國 典） 【ニュースを突く】 2026年、高市政権を待つ難関●安藤 毅［本誌編集委員］ 【編集長の視点】 JIMI企業が地方を強くする 【日経ビジネスLIVE予告】 「老害」と呼ばれたくない私たち　人生後半「心の土台」を築くには？●河合 薫氏［健康社会学者（Ph.D.）］、楠木 新氏［ビジネス評論家］ 【賢人の警鐘】 今年は午年、子供たちのために明るい未来にしましょう●片野坂 真哉氏［ANAホールディングス取締役会長］