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英語を学び直そうとするとき、「学生時代に覚えた英単語や文法は忘れてしまった」「年を取って暗記がつらい」と悩む人は少なくありません。本特集では言語脳科学者で東京大学教授・酒井邦嘉氏による力業に頼らない「忘れない」英語メソッドや、人気の「時短型」英語パーソナルジムによるTOEICのスコアを一気にあげる方法を紹介します。「勉強する時間がない」という人には中学英語で乗り切る会話術と、800人調査で判明した最強便利ツールを紹介します。【特集】一度覚えたら忘れない 英語勉強法「Prologue」人生100年時代、英語に「逃げ切り世代」なんてない！「Part 1」勉強編　魔法のメソッド「忘れない」勉強法東大教授が”英語挫折者”に伝授　脳科学が導く「忘れない英語」ベストセラーには理由があった　戦後80年「ヒット本」大研究（Column）言語脳科学者が教える危ない英語教材の見分け方「Part 2」企業編　ビジネス英語「成り上がり&脱落回避」の手法中級英語でスピーキングを磨く！　出世・転職で成り上がる法（Column）リクルートキャリア元社長　「中学英語で乗り切った」中学英語で乗り切る裏に文明の利器　ずるいメール&会議術TOEIC650点から実践できる　NY仕込み「コンサルの英語」発音、ツカミを徹底採点！　「経営者の英語力」チェック　デーブ・スペクター●テレビプロデューサー「Part 3」TOEIC編　「2カ月で200点アップ」の秘策まずは自分の現在地をチェック　人気ジム伝授「最短学習術」300→500点台へ　中学レベルの文法や単語の復習を500→700点台へ　聞き取りが苦手なら五大ルールを知ろう700→900点台へ　シャドーイングで勉強時間を圧縮する(本)　(スクール)　(動画)　(アプリ)　800人アンケートによる満足度ベスト5「Part 4」子どもの教育編　入試改革を制す「受験に勝つ英語」共通テスト「満点獲得」の近道は？　「親子で英語学習」の落とし穴英語のみで受けられる難関大学リスト　理系は医学部が狙い目東京のスピーキングテストは骨抜き　公立受験英語は大阪がリード【特集2】楽天 解体の序章【News】（Close Up）新政権の課題は大政奉還とEV見直し　トヨタ人事に「三つのサプライズ」（Close Up）三つの数字が示す「ギリギリ感」　東電が家庭向け料金値上げへ「ウォール・ストリート・ジャーナル発」インフレ急低下期待、市場支える異例のシナリオ英アームの半導体が快進撃、クラウド業界にも浸透「政策マーケットラボ」日銀政策修正だけでない　「円高継続」3つのポイント門田真一郎●バークレイズ証券チーフ為替ストラテジスト卯年は株価変動幅が大きい？！　騰落率は十二支で4位だが前回は末澤豪謙●SMBC日興証券金融経済調査部金融財政アナリスト「Data」（数字は語る）44.8兆円　対日直接投資残高（2022年9月末）●須田美矢子【ダイヤモンド・オンライン発】サイゼ最高値商品は1000円、ロイホは4928円！　値上げ時代の外食業界の成否【連載・コラム】牧野 洋／Key Wordで世界を読む藤井啓祐／大人のための最先端理科佐藤 優／次世代リーダーの教養山本洋子／新日本酒紀行井手ゆきえ／カラダご医見番深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう！Book Reviews／佐藤 優/知を磨く読書Book Reviews／オフタイムの楽しみBook Reviews／目利きのお気に入りBook Reviews／ビジネス書ベストセラー後藤謙次／永田町ライヴ！From Readers　From Editors世界遺産を撮るビジネス掲示板

消費税の導入以来、最大の改正とされるインボイス制度が今年10月から始まります。これまで免税事業者が享受してきた益税がなくなり、廃業の危機が迫る一方、それら事業者と取引のある企業にとっても難題がのしかかります。加えて、来年1月には改正電子帳簿保存法も本格スタート。これら新ルールに対応するには、今がラストチャンスです。■消費税の「新ルール」！　インボイスがやってくる■今が対応のラストチャンス！　インボイス「完全対策ガイド」■その取引は大丈夫？　企業も会社員も大混乱■電子取引のルールが変わる！　改正電帳法の歩き方【特集】個人も企業も大混乱！インボイス＆改正電帳法損しない！　失敗しない！　後悔しない！ 完全保存版「Part 1」消費税の「新ルール」！　インボイスショック到来！導入まであと8カ月！　図解　新ルールをすっきり解明　インボイス完全理解声優・個人タクシーなどの廃業危機　インボイスショックで悲鳴（Interview）湖東京至●税理士、元静岡大学教授「Part 2」今が対応のラストチャンス！　インボイス「完全対策ガイド」インボイスで大変化の注意点を徹底解説　「領収書・請求書」はどう変わる？　吉澤 大●税理士（Column）適格事業者になるには？　やめられる？　今さら聞けない三つの疑問に回答益税は消え消費税の自腹負担も　免税事業者の最適解とは？　吉澤 大●税理士10月のインボイスショックを回避せよ　「特例」「猶予措置」を使い倒せ「Part 3」その取引は大丈夫？　企業も会社員も大混乱コスト増に独禁法違反リスクも！　買い手側企業の対策どうする　吉澤 大●税理士不動産＆建設　賃貸オーナー、管理会社も混乱必至　インボイス導入の盲点保険　インボイス制度の導入で　保険代理店に大打撃！？会社員　交通費、接待費、備品費などに新ルール！　会社員の経費精算も要注意　山田勝也●G&Sソリューションズ代表取締役、税理士法人G&Sソリューションズ代表社員、公認会計士・税理士（Column）インボイスは税理士も受難？　損害賠償請求の急増危機（Column）対応が必要な当事者もわかってない　インボイスIT対応の無理難題「Part 4」電子取引のルールが変わる！　改正電帳法の歩き方改正電帳法が本格スタートする前に　押さえるべき「三つの新ルール」　川崎晴一郎●公認会計士、税理士電子帳簿保存法の新ルール　「電子取引保存」の6大ポイント　川崎晴一郎●公認会計士、税理士【特集2】迷走 皇帝なきJR東海【News】（Close Up）営業職員管理の「着眼点」2月公表へ　作成過程で透ける業界の”本音”（Close Up）Close Up　岡藤会長が「マネジメントの失敗」と断言　伊藤忠第8カンパニーの「機能不全」「ウォール・ストリート・ジャーナル発」中国の人口減少、成長鈍化より深刻巨大ハイテク企業の運勢一転、厳しい1年に「政策マーケットラボ」インフレ時代の新ルール　円高反転前でもドル建て投資を松本聡一郎●クレディ・スイス証券株式会社ウェルス・マネジメント　チーフ・インベストメント・オフィサー・ジャパンベトナム2022年は25年ぶり高成長も23年は減速西濱 徹●第一生命経済研究所経済調査部主席エコノミスト「Data」（数字は語る）36.2%　メタバース関連のサービスを認知している人の割合●榎並利博【連載・コラム】牧野 洋／Key Wordで世界を読む井手ゆきえ／カラダご医見番［新連載］　池上彰と増田ユリヤの世界最前線巽 好幸／大人のための最先端理科Book Reviews／佐藤 優/知を磨く読書Book Reviews／オフタイムの楽しみBook Reviews／目利きのお気に入りBook Reviews／ビジネス書ベストセラー山本洋子／新日本酒紀行後藤謙次／永田町ライヴ！From Readers　From Editors深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう！世界遺産を撮る

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｜特集｜圧倒的な成果を出すチームづくりの原則●リーダーシップより大切なことチームの力を解き放つ新しい協働のあり方フェラッジ・グリーンライト 会長兼創業者 キース・フェラッジ●心理的安全性の確保は手段の一つにすぎないチームをチームとして機能させるためにリーダーがすべきこと早稲田大学 准教授 村瀬俊朗●個人と組織の目標をリンクさせる4つの視点業績管理システムの刷新が部門間のコラボレーションを促すハーバード・ロースクール 特別フェロー ハイディ K.ガードナークリアウォーター・アナリティクス エグゼクティブバイスプレジデント イヴァン・マトヴィアク●マイクロソフトも罠にはまった職場にはびこるシニシズムを一掃する法スタンフォード大学 准教授 ジャミール・ザキ●部下に時間を割くことは有益な投資である1on1ミーティングの効果を最大化する方法ノースカロライナ大学シャーロット校 チャンセラーズ・プロフェッサースティーブン G.ロゲルバーグ●[インタビュー] 数々のヒット番組を手がけるプロデューサーが語るチームの成長が番組の成功につながり、自分自身にも成果をもたらすプロデューサー 佐久間宣行｜HBR翻訳論文｜【イノベーション】●急成長する市場でいかに価値を創出するか企業はいまこそ「宇宙戦略」が必要だハーバード・ビジネス・スクール 教授 マシュー・バインツィールハーバード・ビジネス・スクール 准教授 プリトラージ・チョードゥリーハーバード・ビジネス・スクール 教授 タルン・カナハーバード・ビジネス・スクール 客員教授 アラン・マコーマックハーバード・ビジネス・スクール リサーチアソシエート ブレンダン・ロソー【ワークライフバランス】●ダイバーシティの推進に貢献するワークライフバランス施策の驚くべき効用テルアビブ大学 准教授 アレクサンドラ・カレブハーバード大学 教授 フランク・ドビン【メンタリング】●なぜ若手と幹部の育成支援関係はうまくいかないのか職場でスポンサーシップを正しく機能させる方法ロンドン・ビジネススクール 教授 ハーミニア・イバーラ｜HBR100周年 連載｜[第5回] 対談「世界を変える」という意志がイノベーションの原動力になるファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長 柳井 正一橋大学大学院 客員教授 名和高司｜Idea Watch｜●紙のカレンダーは捨てないで●ダイバーシティが重要である理由は説明すべきではない●「ソーシャルメディア断ち」は意味がない●重量ではなく「袋数」や「個数」を強調する●非ネイティブのアクセントは投資家に響く『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編｜EI[Emotional Intelligence]｜●リーダーがみずから持つ力を行使しないことの弊害ナバレント 共同創設者兼マネージングパートナー　ロン・カルッチ｜Life's Work｜●『ローリングストーン』共同創刊者　　ヤン・ウェナー